在制定分销模式中的价格策略时，管理者可以考虑以下几点：
确定定价目标：首先要明确定价的目标是什么，是为了最大化利润还是市场份额，或者是为了建立品牌形象。不同的目标会导致不同的定价策略。
研究市场和竞争对手：了解市场需求和竞争对手的定价策略是非常重要的。通过市场调研和竞争分析，可以更好地制定自己的价格策略。
确定成本和定价边际：要考虑产品的生产成本、分销成本以及其他相关成本，以确保定价能够覆盖成本并实现盈利。同时也要考虑定价边际，即每个产品的销售能为企业带来多少利润。
考虑渠道差异：如果采用多渠道分销模式，需要根据不同渠道的特点和定位来制定不同的价格策略。比如，线上渠道和线下渠道的定价可以有所不同。
采用差异化定价：可以根据产品的不同特点和目标市场的需求，采用差异化定价策略。比如，针对高端市场可以定价较高，而针对大众市场可以定价较低。
考虑促销活动：促销活动可以帮助企业吸引更多客户，提升销量。管理者可以根据不同的销售季节或产品特点，设计相应的促销活动来刺激消费。
定期评估和调整定价策略：市场环境和竞争态势都在不断变化，因此定价策略也需要不断评估和调整。管理者应该定期监控市场反馈和销售数据，及时调整定价策略。
例如，某公司在面对激烈竞争时，可以采取灵活的价格策略，如动态定价或价格捆绑销售，以吸引更多客户并提升市场份额。