在金融战役中，财务指标是管理者决策的重要依据之一。财务指标可以帮助管理者评估企业的财务健康状况、盈利能力、资金运营情况和风险水平，从而制定合理的经营战略和决策。以下是财务指标在管理者决策中的作用：
盈利能力评估：通过财务指标如利润率、毛利率、净利润等，管理者可以评估企业的盈利能力，了解企业是否能够持续盈利，从而调整经营策略。
资金运营情况分析：通过财务指标如现金流量表、资金周转率等，管理者可以了解企业的资金运营情况，包括资金来源、运用情况和周转速度，帮助管理者做出合理的资金决策。
财务风险评估：通过财务指标如偿债能力比率、财务杠杆比率等，管理者可以评估企业的财务风险水平，及时发现潜在的财务风险，并采取措施降低风险。
绩效评估和激励：财务指标也可以用于评估员工和团队的绩效，建立绩效考核体系和激励机制，激励员工为实现企业财务目标而努力。
制定预算和目标：管理者可以根据财务指标制定企业的预算和目标，监控实际执行情况，及时调整经营策略，确保企业朝着既定目标前进。
风险管理：财务指标可以帮助管理者识别和评估企业面临的各种风险，包括市场风险、信用风险、流动性风险等，从而制定相应的风险管理策略。
管理者在使用财务指标时，应该综合考虑多个指标之间的关系，结合行业和市场情况进行分析，避免片面追求某一指标而忽视整体情况。同时，管理者还应该定期监控财务指标的变化，并根据变化情况及时调整决策和战略，确保企业的持续发展和成长。