在分销模式中，管理者可以采取以下措施来规避渠道终端纠纷：
建立合作伙伴关系：与渠道终端建立稳固的合作伙伴关系，建立互信和互利的合作基础，避免出现纠纷。
明确合同条款：在合同中明确规定双方的权利和义务，包括价格、配送、售后服务等内容，减少可能产生纠纷的空间。
有效沟通：保持与渠道终端的及时沟通，及时了解市场情况和问题，解决潜在的纠纷。
定期培训：为渠道终端提供产品知识、销售技巧等方面的培训，提高其专业水平，减少因误解或不了解而引发的纠纷。
数据监控：建立数据监控系统，及时监测销售数据和库存情况，避免因信息不畅导致的纠纷。
售后服务：建立健全的售后服务体系，及时处理渠道终端的投诉和问题，增强合作伙伴的信任和满意度。
案例分析：某公司在与经销商合作过程中，经销商反映产品质量问题导致销售困难，公司通过加强产品质量监控和提供技术支持的方式，帮助经销商解决问题，维护了合作关系，避免了纠纷的发生。