选择适合企业的分销模式是一个重要的决策，需要考虑多方面因素。以下是一些可供参考的建议：
确定产品特点：首先需要考虑产品的特点，包括产品的定位、市场需求、竞争情况等。不同的产品特点适合不同的分销模式，比如高端产品可以选择专卖店分销，大众产品可以选择零售商分销。
考虑市场规模：企业要根据市场规模选择适合的分销模式。如果市场规模较小，可以选择直销或者代理商分销；如果市场规模较大，可以考虑建立零售网络或者与大型零售商合作。
考虑资金和资源：不同的分销模式需要不同的资金和资源投入。企业要根据自身的资金实力和资源情况选择适合的分销模式，避免过度投入而导致风险。
考虑市场渠道：选择适合的分销模式也要考虑市场渠道的情况。比如如果企业产品需要定制化的服务，可以选择直销模式，直接与客户沟通；如果产品需要大量渠道覆盖，可以选择代理商或者零售商分销。
考虑长期发展：选择分销模式要考虑企业的长期发展战略。有些分销模式可能短期效益好，但长期不利于企业品牌建设和市场拓展。要综合考虑短期和长期效益，选择适合企业发展的分销模式。
以一个实际案例为例，比如一家高端家具企业，他们的产品定位高端，市场需求稳定，竞争较小。这种情况下，可以选择专卖店分销模式，通过自建专卖店来展示产品，提供优质的售后服务，吸引目标客户群体。