在利用分销模式拓展新市场时，首先要确定自身产品或服务的特点和优势，然后找到适合的分销渠道和合作伙伴。可以通过以下几个步骤来实施：
确定目标市场：首先要明确要拓展的新市场是哪里，包括地理位置、消费群体、市场规模等方面的信息。
分析目标市场：对目标市场进行市场调研，了解消费者需求、竞争情况、渠道特点等，为制定分销策略提供依据。
选择合适的分销渠道：根据产品特点和目标市场情况，选择适合的分销渠道，可以是线下的零售店、经销商，也可以是线上的电商平台、代理商等。
寻找合作伙伴：寻找有经验、资源和实力的合作伙伴进行合作，可以是已有影响力的经销商、代理商，也可以是与自身业务互补的合作伙伴。
制定分销策略：制定具体的分销策略，包括价格、促销活动、渠道管理等，确保分销过程顺利进行。
建立合作关系：与合作伙伴签订合作协议，明确双方权利和义务，建立长期稳定的合作关系。
监控和评估：定期监控分销情况，与合作伙伴保持沟通，及时调整策略，评估分销效果，不断优化分销模式。
例如，某家电子产品公司想要拓展海外市场，可以选择与当地经销商合作，在当地开设专卖店或在电商平台进行销售。通过与当地合作伙伴的合作，可以更好地了解当地市场情况，提升品牌知名度，实现销售增长。