在分销模式中，管理者可以采取以下措施来控制品牌形象和产品质量：
选择合适的分销商：管理者应该选择具有良好信誉和经验的分销商合作，他们能够帮助维护品牌形象和产品质量。
约定明确的合作条款：在合同中明确规定品牌形象和产品质量的标准，包括包装、售后服务、退换货等，确保分销商清楚知晓和遵守。
提供培训和支持：为分销商提供产品知识培训、销售技巧培训等支持，确保他们能够正确地推广和销售产品，维护品牌形象。
定期检查和考核：建立定期的检查机制，对分销商的店面、库存、销售情况进行检查，以确保产品质量和品牌形象符合标准。
建立售后服务体系：提供完善的售后服务体系，及时解决消费者的问题和投诉，提升消费者对品牌的信任和忠诚度。
案例分析：某高端化妆品品牌在选择分销商时，严格筛选具有良好信誉和经验的专业美妆店作为合作伙伴。品牌提供了详细的培训资料和专业培训课程，确保分销商了解产品特点和正确使用方法。品牌定期进行店面巡查和产品抽检，对产品质量和销售情况进行考核，及时纠正问题。同时，品牌建立了24小时在线客服平台，处理消费者的投诉和问题，提升了品牌形象和消费者满意度。