在管理分销模式中的物流配送时，管理者可以采取以下几点措施：
设立明确的物流配送目标：确定物流配送的目标，例如准时配送率、准确率等，以便评估和监控物流配送的表现。
优化物流网络设计：建立高效的物流网络，选择合适的配送中心和仓储点，以实现快速配送和降低成本。
采用信息技术支持：利用物流管理系统和信息技术，实现订单跟踪、库存管理、路线优化等功能，提高物流配送的效率和可控性。
建立合作关系：与可靠的物流服务提供商合作，确保物流配送的稳定性和质量。
实施有效的运输管理：对运输过程进行监控和调度，及时处理异常情况，确保货物安全和及时送达。
进行数据分析和持续改进：通过数据分析和绩效评估，发现问题并及时改进物流配送的流程和环节，持续提升物流配送效率和质量。
案例：某电商公司通过建立先进的物流管理系统，优化了物流网络设计，与多家物流服务商建立了合作关系，实现了订单配送的及时性和准确性。同时，利用数据分析和持续改进的方法，不断优化物流配送流程，提高了客户满意度，降低了运营成本。